Conferinta PM Vision este o initiativa a liderilor si profesionistilor in administrarea afacerilor si proiectelor, avand ca scop promovarea la nivel national a competentelor de project management & financing, a principiilor parteneriatului public-privat, a programelor de finantare europene si a instrumentelor complementare de creditare, ca elemente esentiale in dezvoltarea si implementarea cu succes a proiectelor de modernizare a economiei si societatii romanesti.


A treia editie a Conferintei Nationale PM Vision va avea loc miercuri 14 mai 2008 la Centrul de Conferinte al Institutului Bancar Roman +++ Vizitati periodic pagina noastra de Internet pentru noi informatii ! +++ IMPORTANT ! Acum puteti descarca programul actualizat 13.05.08 cu speakeri si teme pe pagina "Program"! +++


Untitled Document
  Editii anterioare:


  Speakeri 2008

Sandra Pralong

CEO

  Synergy

Razvan Tudor

Managing Consultant
  Horvath & Partners

Simona Bonghez

Presedinte
  PMI Romania Chapter

Oana Stoenescu

Director Corporate Banking
  Libra Bank

Gavril Malos

Vice Presedinte
  A P M R

Lista speakerilor la PMVision 2008 va fi completata pe masura primirii confirmarilor de participare.

Pentru mai multe detalii vizitati sectiunea "Speakeri".


 

 

 

 

 

 




Free Counter
 
Untitled Document
Speakeri
Adrian Bunea, Director, AB Broker
15 ani experienta in domeniul asigurarilor, atat ca angajat al Generali si Marsh Romania, cat si ca administrator al AB BROKER. Pregatirea tehnica (inginer chimist - petrochimie, carbochimie) si numeroasele specializari in domeniul asigurarilor, ii permit intelegerea exacta a fenomenelor tehnico-economice si gasirea celei mai portivite solutii adaptata intereselor clientilor.

Controlul riscurilor in lucrarile de investitii – Asigurarile
   
Aurel Istrate, Director Consultanta Complexa, Irecson
   
  Bogdan Abaza, Sef Lucrari IMST-TCM, Universitatea Politehnica Bucuresti UPB
   
  Cristian Dinu, PMP, Vicepresedinte Educatie si Certificare, Project Management Institute PMI - Romania Chapter
Cristian DINU, PMP, conduce o firmă de consultanţă IT şi a lucrat ca Manager de Proiect şi ca Manager al Asigurării Calităţii pentru lideri de piaţă în IT şi telecomunicaţii. În decursul activităţii sale a evaluat şi a propus recomandări pentru a influenţa viabilitatea, riscurile, profitabilitatea şi satisfacţia clientului în cadrul proiectării şi executării serviciilor pentru mai mult de 50 de proiecte.

“Managementul Proiectelor 2.0”
Într-o lume în care Web 2.0 s-a transformat dintr-o obsesie a adolescenţilor într-un veritabil standard de afaceri, întrebarea care se pune este nu dacă Managerii de Proiect vor adopta sau nu noile unelte, ci cât de repede o pot face.
Cristian ne va prezenta ce înseamnă Web 2.0 şi cum unelte precum Wiki, Blogging, Podcasting, Social Networking şi cum se pot folosi în realitatea proiectelor pe care le conducem.
   
  Codrin Radu, Managing Partner, All Consulting & Training

Analiza Cost Beneficiu - aspecte relevante pentru proiectele cu finantare europeana si organizatiile promotor
   
  Constantin Costandache, Consilier Superior, Organismul Intermediar pentru IMM, Ministerul pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii, Comert, Turism si Profesii liberale MIMMCTPL “Asistenta financiara acordata IMM-urilor in cadrul Axa I POS CCE – Un sistem de productie inovativ si eco-eficient
   
  Cosmin Dragoi, Director Executiv, CED Invest
   
Doina Frant, Director, Directia Fondului de Coeziune, Ministerul Mediului si Dezvoltarii Durabile
   
  Florentin Cojocariu, Director, ASA Environmental Services
   
Florian Filat, Director, Directia pentru Programe ale Municipalitatilor , Institutiilor de Stat si UE, BancPost
Florian Filat are o experienta de peste 7 ani in domeniul proiectelor cu finantari publice. In calitate de consultant, a fost implicat in pregatirea a peste 150 proiecte pe diferite programe de finantare nerambursabila atat pentru clienti privati cat si publici pe o varietate larga de domenii de la infrastructura, dezvoltarea afacerii pana la societate civila. Timp de 4 ani, a fost managerul diviziei de consultanta din cadrul Mercury360 unde a implementat proiecte complexe de consultanta/asistenta tehnica pentru organisme guvernamentale. Din 2007, este managerul diviziei pentru Programe ale Municipalitatilor, Institutiilor de Stat si Uniunii Europene din cadrul Bancpost si este responsabil cu dezvoltarea activitatilor bancii in domeniul proiectelor derulate cu fonduri publice.

Bancpost - partenerul tau in sprijinul proiectelor cu finantare europeana
Fara banca nu se poate. Sa castigi o finantare europeana nu este totul. Esential este sa poti sa duci proiectul la bun sfarsit si sa-ti atingi obiectivele. In tot acest proces, banca este partenerul tau strategic. Afla care este abordarea specifica Bancpost in acest domeniu, serviciile bancare oferite, care sunt solutiile de finantare pentru un proiect tipic si etapele de colaborare cu banca. Totul cu exemple concrete.
   
Gavril Malos, CPM, Vicepresedinte, Asociatia Project Management Romania APMR
A absolvit în 1982 Academia Tehnicã Militarã, este doctor in inginerie din 1995 si conducãtor la doctorat din 2008. În 2000 terminã Masterul în Ingineria sistemelor la Universitatea Cranfield din Marea Britanie. În prezent este titular la disciplina Managementul proiectelor si Ingineria sistemelor la Universitatea Nationalã de Apãrare si seful Catedrei de Management. A publicat 15 cãrti, 77 de articole si comunicãri stiintifice si a coordonat în calitate de director de proiect 11 proiecte complexe din domeniul educational, al apãrãrii si securitãtii nationale.

“Ingineria sistemelor in fundamentarea deciziilor la proiectele strategice”
Ingineria sistemelor reprezinta o abordare multidisciplinara pentru dezvoltarea sistemelor complexe prin: > întelegerea mediilor si conditiilor in care va fi utilizat sistemul si pentru care acesta este proiectat; > definirea cerintelor sistemului, factori de calitate, usurintã în utilizare, în producere, în suport, sigurantã si influente asupra mediului;  > definirea proceselor din ciclul de viatã pentru proiectare, fabricare, testare, întretinere, instruire si scoatere din uz.
   
Gabriela Tudor , Director general adjunct
Institutul Bancar Român

Actual director adjunct al Institutului Bancar Roman si fost vicepresedinte al Casei de Economii şi Consemnaţiuni (din luna mai 2005), Gabriela Tudor şi-a început cariera de bancher în urmă cu mai mulţi ani, la Londra, în cadrul Băncii Anglo-Române. Este licenţiată a Academiei de Studii Economice, Facultatea de Comerţ Exterior, promoţia 1971.
Printre funcţiile deţinute, se numără cele de prim-vicepreşedinte al Băncii Comerciale RoBank, director general adjunct al OTP Bank, director general în BNR, responsabil cu Operaţiunile de Piaţă, Reglementările valutare si Administrarea Rezervelor Valutare ale Statului.
Veritabilă "femeie de succes", lucru consemnat ca atare şi de catre revista Capital, Gabriela Tudor este vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie al Asociaţiei Române a Băncilor, membru fondator al Forex Club România, vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie al Asociaţiei "Prietenii Muzeului de Artă al României".
   
  Iulian Cazacu, Director General, Advice Media Group
   
  Lidia Ene, Sef Serviciu Monitorizare, Organismul Intermediar pentru Societatea Informationala (Axa III POS CCE), Ministerul Comunicatiilor si Tehnologiei Informatiilor MCTI
   
  Loredana Calinescu, Marketing Manager, Ramboll Romania
   
  Marian Dobrila, Director Executiv, Asociatia Consultantilor Romani in Accesarea Fondurilor Europene ACRAFE
În perioada 2002-2005 a îndeplinit functia de Coordonator regional de vânzari credite IMM si corporatii în cadrul Bancii Românesti. Membra a Grupului National Bank of Greece
Din 2006 pâna în octombrie 2007 a îndeplinit  în cadrul Institutului Bancar Român functia de Director de Programe de Scurta Durata. La începutul anului 2007 a fondat TDP Partners, continuând activitatea de finantare a companiilor derulata în Banca Româneasca
La începutul anului 2008 a coordonat Comitetul de Initiativa pentru infiintarea Asociatiei Consultantilor din Romania pentru Accesarea Fondurilor Europene

Agenda moderatorului - Panelul 4.1.
Care sunt principalele particularitati al Managementului de Proiect in finantarile europene?
Cat de mult conteaza experienta pe fondurile de pre-aderare, in conditiile in care fondurile structurale aduc elemente de totala noutate in ce priveste procedurile aplicate si viziunea de implementare?
Care sunt criteriile de calitate ce trebuie avute in vedere de beneficiar?
Cu ce poate sprijini Asociatia Consultantilor beneficiarul final?
   
  Monica Grigoriu, Director General, Metasysteme-Coaching “Relationarea in echipa - cauza sau consecinta?
   
Oana Stoenescu, Director Corporate Banking, LibraBank
Este director al Diviziei Corporate Banking la Libra Bank, lucreaza in aceasta insitutie de 4 ani, debutand pe pozitia de director al sucursalei Constanta si dupa scurt timp fiind promovata in functia actuala. Are o experienta de peste 13 ani in domeniul financiar, din care 8 ani in mediul bancar.
A absolvit Facultatea de Management Comercial si un program post-universitar in Managementul firmelor de comert exterior in cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti. In prezent, urmeaza programul MBA Romano-Canadian.
Este convinsa ca in sectorul bancar, mai mult decat in orice alt domeniu, raspunderile si competitivitatea impun o permanenta actualizare a competentelor de profil si a celor privind coordonarea echipelor si proiectelor. De aceea, acorda maxima atentie formarii sale continue, absolvind o serie de cursuri in management, fiscalitate, marketing bancar, management de proiect – in cadrul unor institutii prestigioase, precum CODECS, Institutul Bancar Roman, KPMG, CECCAR.

Oportunitati de finantare prin Libra Bank pentru SuperIntreprinzatori"
Creditele pentru investitii, activitate curenta, finantarea creantelor si cofinantarea in cadrul proiectelor de accesare a fondurilor structurale – sunt doar cateva dintre oportunitatile de finantare de la Libra Bank, ce ofera avantajul unei aprobari rapide. Pentru a fi cat mai aproape de clientii sai IMM-uri si a le intelege cat mai bine afacerea din spatele cifrelor, reprezentantii Libra Bank efectueaza vizite directe la client si ofera consultanta in alcatuirea business planului. Comunicarea rapida, directa, mai putin stratificata si capacitatea de a-si fideliza clientii-acestea sunt caracteristicile Libra Bank in abordarea si finantarea IMM-urilor.
   
Petru Rares,Chairman of the Board of Directors
Romanian Banking Institute

Senior Country Advisor
National Bank of Greece Group – Romania Office

Petru Rareş was elected as Chairman of the Board of Directors of the Romanian Banking Institute.
He is the Senior Country Advisor of National Bank of Greece and is participating as member to the Boards of Directors of Garanta - an insurance company, Eteba - a brokerage company and Banca Româneasca (where he was Chairman of the Board of Directors and CEO for 9 years), all being actual NBG Group investments in Romania.

Mr. Rareş founded in 1992 EXIMBANK of Romania and served as Chairman of the Board of Directors and CEO till 1996.

His strong knowledge on financial markets and macro-economic subjects were accumulated when working for the Romanian Agency for Development, Romanian Agency for the Promotion of Foreign Investments, Ministry for Foreign Affaires, Ministry of Foreign Trade, Romanian Commercial Representative Offices abroad and, back in the seventies, Institute of World Economy in Bucharest.

   
Razvan Tudor,Managing Consultant,  Horvath & Partners. Absolvent de Contabilitate si Informatica de gestiune, Razvan Tudor si-a inceput cariera ca jurnalist economic, ocupand ulterior pozitiile de Director de Marketing si Comunicare alaturi de Bursa Romana de Marfuri si Business Development Director in cadrul BRM Business Consulting. De-a lungul carierei sale a dobandit o experienta bogata in coordonarea de proiecte precum: analiza diagnostic, realizarea si implementarea strategiei de business pentru lansarea de noi servicii financiare destinate pietei romanesti, managementul crizei, modelarea proceselor de business.
Horvath & Partners este o companie independenta de consultanta in domeniul managementului. Cu un sistem centrat pe procesele de creare si de urmarire a performantei in cadrul organizatiilor, misiunea Horvath & Partners este de a ajuta organizatiile private si publice sa isi imbunatateasca performanta pe termen lung.

Project Controlling
Controllingul este un instrument de management care are drept scop producerea unor sinteze de cunostere necesare in procesul decizional. Prin acest instrument se evalueaza ceea ce s-a realizat fata de ceea ce a fost previzionat indicandu-se motivele acestor abateri si punctele care pot fi indreptate. Aplicarea acestui instrument pe proiecte nu face decat sa ajute la atingerea obiectivelor finale intr-o forma cat mai apropiata de ce proiectia initiala cu elemente de raportare si documentare clara pentru abaterile inregistrate. Prezentarea va urmari modul in care acest instrument este implementat de Horvath & Partners in cadrul unor proiecte implementate cu succes pe diferite industrii.
   
                                Robert Maxim, Managing Partner,Ensight

“Cum sa construiesti o echipa de succes ca project manager”
Dupa 14 ani de management de proiect, activitate desfasurata in mod cotidian, Robert va vorbi despre aplicatiile practice ale metodelor de management de proiect si management-ul de resurse umane, bazandu-se pe experienta personala acumulata din observatiile in proiecte transversale organizatiilor pe care le-a asistat pe parcursul carierei sale.
   
  Silviu Ioan, Director General adjunct, Fondul Roman de Garantare a Creditelor pentru Investitorii Privati
   
Simona Bonghez, PMP, cSPM, President, Project Management Institute PMI-Romania Chapter

“Fereste-ma, Doamne, de prieteni, ca de dusmani….” -  Stakeholders Management

Managementul de proiect se concentreaza – in mod traditional – pe instrumente si tehnici, lasand cateodata neanalizate aspectele dinamicii umane: administrarea relatiilor interumane si facilitarea interactiunilor intre diferitele persoane sau grupuri de persoane interesate de proiect.  Prezentarea de fata atrage atentia asupra persoanelor sau grupurilor de persoane al caror suport trebuie castigat sau a caror opozitie trebuie anihilata.  Subiectul central al prezentarii este conceptul de Management in patru directii, concept introdus de David Boddy and David Buchanon si care identifica cele patru categorii de stakeholderi asupra carora trebuie concentrata atentia managerului de proiect. Se vor analiza principalele abilitati de care trebuie sa dispuna managerul de proiect in abordarea celor patru categorii descrise de concept.
   
  Sorin Voicescu, Consilier, Ministerul Economiei si Finantelor-Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale ACIS
   
  Sorina Dumitrescu, Sef Serviciu Monitorizare, Organismul Intermediar Cercetare Dezvoltare,  ANCS, Ministerul Educatiei si Cercetarii
“Competitivitate  prin cercetare, dezvoltare tehnologica şi inovare -  Axa II POS CCE Accesul întreprinderilor la finanţare din fonduri structurale”
   
Stefania Lungu,Manager EU Office, Banca Comerciala Romana BCR
Stefania Lungu este manager EU Office BCR, structura creata in cadrul Bancii Comerciale Romane, Directia Institutii Financiare, al carei rol principal  este de a oferi clientilor informatii privind institutiile europene,  finantarile oferite in cadrul fondurilor structurale, precum si alte servicii si produse referitoare la aspectele practice ale accesului la finantare: # asistenta pentru clienti atat direct, cat si prin firme de consultanta selectate pentru intocmirea cererilor de finantare si a documentatiei aferente, accesarea finantarilor; # co-finantarea si/sau pre-finantarea proiectelor dezvoltate in cadrul fondurilor structurale.
Absolventa Academiei de Studii Economice Bucuresti – Facultatea de Comert Exterior, Stefania Lungu a lucrat de la absolvire pana in anul 2000 in comert exterior (operatiuni de export – import) iar din anul 2000 lucreaza in Banca Comerciala Romana fiind implicata in implementarea de programe de finantare cu fonduri europene pre-aderare, fonduri de la bugetul de stat (PHARE MARR, PHARE 2000, Programul Multianual, etc.), finantari internationale si din 2006 in echipa EU Office.

“BCR este partenerul dvs. pentru proiecte europene de succes”
Untitled Document
  Organizatori




  Cu sprijinul






  Parteneri






  Parteneri media









Copyright © Project Management Vision 2008